企业管理风险及规避

    企业管理风险及规避,公司管理风险分析本公司业务涉及能源服务行业的多个领域.并拥有一百余家分、子公司，在我国各近海海域和地跨南北的多个地市以及境外开展业务。尽管本公司己根据实际经营情况最大程度的理顺了管理架构，企业管理风险以提高日常经营管理的效率及各业务板块的协调发展，但分、子公司众多.跨行业、跨地域的经营客观上加大了本公司管理上的难度，仍可能导致管理层级较多、各业务发展不易协调等问题。

    目前，能源服务行业在世界范用内出现明显的专业技术人才魔乏现象.包括地质工程师、油田增产工程师、钻完井环保工程师等专业技术人员十分紧缺，企业管理风险行业内的人才竞争激烈。随着世界领先的外资能源服务公司进入。企业管理风险人才竞争将进一步加剧。本公司的业务开拓和经营业绩提升需要大量经验丰富的管理及技术人才支持。企业管理风险如果本公司无法吸引及挽留足够数盘的优秀人才.本公司未来的发展将可能受到制约。