跨国模式的特点

    跨国模式的特点,跨国组织模式缺点国外市场进人棋式的研究得出25个不同的因获对于选择不同进人棋式起决定性作用。然而，不同的研究得出这些因众的重要性并不一致。跨国模式有些研究认为某些因家对于进人棋式选择的决策非常重要，而另外一些研究结果却否认了这些结论。因此，我们选择从1987一IWX年间8个经脸研究得出的17个都显著的变旦。这8个经验研究是建立在过去研究的积解和研究结果上的.因此不仅反映了早先的研究结果也显示了在该领城新的发展。下面我们将对17个变量进行简要的回段。

    在月标国的行业增长能力是公司在该国竟争的程度和脸利的可能性的指标.跨国模式因此行业增长能力会对国外市场进人棋式的选择产生影响.Kogut和Singh发现公司倾向于什么样的进人棋式和公司的竟争能力有关。跨国模式他们找到证据证明(虽然不显转)当目标囚的该行业处于发展阶段.公司主张采用合资的进人模式。

    人多数研究发现，市场无法润和技术和不易摸仿的知识的交换过程的矛后使得很多技术密饱明公司倾向干全资子公司的进人模式.然而，进人国外市场的公司试图寻求技术和不易棋仿的知识可能会选择与拥有该公司所需技术的公司成立合资企业。