德鲁克话语（德鲁克佳句）

1、有效的的管理者会问：我是不是真需要一项决策？

2、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。

3、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。

4、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。

5、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

6、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

7、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

8、事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。

9、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。

10、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

11、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。

12、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

13、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

14、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

15、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

16、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

17、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

18、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。

19、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。

20、我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。

21、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导，或者去误导。

22、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

23、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。

24、管理工作是使利用资源的收益最优。

25、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

26、为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。

27、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

28、专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。

29、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

30、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

31、最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。如果不作这样的选择，那将一事无成。

32、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向，而不跟随别人目标要高，要有新意，不能只求安全和方便。