执行力格言句子精简版（执行力格言佳句）

1、执行要有结果，没有任何借口。

2、没有想法，就没有结果。

3、管理需要权谋，但是权谋不是管理。

4、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。

5、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。

6、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。

7、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

8、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

9、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。

10、如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。

11、境界决定世界。

12、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

13、最难做的事是把容易做的事持之以恒。

14、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。

15、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

16、合作是一切团队繁荣的根本。大卫·史提尔

17、先计划再行动，先策划再沟通。

18、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

19、赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

20、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。

21、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

22、敢于负责任，才能担重任。

23、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

24、不谋全局者不足谋一域。

25、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

26、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

27、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位

28、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。

29、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

30、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

31、取是能力，舍是境界。

32、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。

33、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

34、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

35、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

36、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

37、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

38、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

39、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

40、习惯于缺点是最大的缺点。

41、简单的才是有效的。

42、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

43、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

44、领导绝对不会错，服从总是没有错。

45、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

46、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

47、人们不会做你想要的，只会做你检查的！

48、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

49、若要如何，全凭自己。

50、万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。王石

51、凡事都有三种以上的解决方法。

52、没有执行力，就没有竞争力。

53、为什么中国企业的“执行能力”偏低？结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。

54、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。

55、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

56、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

57、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。