执行力格言句子精简版(执行力格言佳句)
1、执行要有结果,没有任何借口。
2、没有想法,就没有结果。
3、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
4、简单的事情重复做好就不简单,容易的事情持续做好就叫不容易。
5、一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美。
6、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
7、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
8、任何事情都是变动的,唯有原则例外。必须坚持原则,不可妥协!
9、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
10、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
11、境界决定世界。
12、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
13、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
14、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
15、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
16、合作是一切团队繁荣的根本。大卫·史提尔
17、先计划再行动,先策划再沟通。
18、中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。
19、赢家,永远都有一个计划;输家,永远都有一个借口!
20、合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。
21、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
22、敢于负责任,才能担重任。
23、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
24、不谋全局者不足谋一域。
25、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
26、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
27、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位
28、企业领导人是火车头,企业是火车车厢,车身永远都要依靠火车头的带动,才能有所作为。
29、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
30、监督检查的原理:控制风险,完美的细节就是监督检查出来的。
31、取是能力,舍是境界。
32、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
33、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
34、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
35、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
36、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
37、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
38、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
39、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
40、习惯于缺点是最大的缺点。
41、简单的才是有效的。
42、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
43、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
44、领导绝对不会错,服从总是没有错。
45、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
46、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
47、人们不会做你想要的,只会做你检查的!
48、执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!
49、若要如何,全凭自己。
50、万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。王石
51、凡事都有三种以上的解决方法。
52、没有执行力,就没有竞争力。
53、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。
54、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
55、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
56、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
57、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。